Kada je pozicija otvorena dulje nego što bi trebala biti, posljedice se ne vide odmah u financijskim izvještajima.
Vide se u svakodnevnom poslovanju.
Što se događa?
- projekti se odgađaju
- tim preuzima dodatne odgovornosti (nezadovoljstvo raste)
- menadžeri troše sve više vremena na operativne zadatke umjesto na razvoj poslovanja.
Prazna pozicija rijetko ostaje prazna samo na organizacijskoj shemi. Njezin teret najčešće preuzimaju postojeći zaposlenici. U početku se to radi o nekoliko dodatnih zadataka, dok s vremenom to postaju prekovremeni sati, sporije izvršavanje prioriteta i rastući pritisak na cijeli tim.
Istovremeno, proces zapošljavanja se nastavlja. Pregledavaju se prijave. Provode intervjui. Usklađuju očekivanja. Organiziraju novi krugovi razgovora. Svaki dodatni tjedan povećava nevidljivi trošak koji organizacija snosi. No najveći rizik nije dugo otvorena pozicija.
Najveći rizik nastaje kada pritisak da se mjesto što prije popuni dovede do pogrešne odluke.
Pogrešno zapošljavanje ne znači samo još jedan proces selekcije. To znači izgubljeno vrijeme, dodatni onboarding, ponovno traženje kandidata, opterećenje menadžera i usporavanje poslovnih ciljeva. Zato uspješne organizacije ne traže najbrže rješenje.
Traže pravo rješenje. Zapošljavanje nije utrka za zatvaranje pozicije. To je odluka koja izravno utječe na rezultate, produktivnost i dugoročni rast poslovanja.
Pravi kandidat ne popunjava samo radno mjesto, već pokreću poslovanje naprijed.
